PROJECT MANAGEMENT: Zakaj 61% projektov ni izvedenih v dogovorjenem obsegu ?

CHAOS MANIFESTO 2013, Standish Group (2013), v svojem zadnjem poročilu za leto 2012, pravi da je:

39% projektov uspešnih
(izvedenih v predvidenem času, v okviru proračunskih sredstev z zahtevanimi lastnostmi in funkcijami),

43% projektov zamuja
(niso izvedeni v predvidenem času, prekoračena proračunska sredstva, ne dosegajo zahtevanih lastnosti in funkcij),

18% neuspešnih projektov
(odpovedani projekti pred zaključkom ali dobavo naročniku in niso nikoli uporabljani).

Kako lahko povečamo uspešnost projektov?

  • pregled nad celotnim projektnim okoljem procesov,
  • pregled nad metodami,
  • pregled nad stroški,
  • pregled nad orodji,
  • pregled nad sklepi,
  • pregled nad optimizacijo,
  • pregled notranjih in zunanjih vplivov,
  • ter seveda brez dobrega ujemanja ekipe žal ne gre.

Uspešnost projektov povečamo z naslednjimi dejavniki:

Z uporabo kontrolnih listov pri projektih, nadzornih plošč in sledenje projektu predvidevamo zgodnje odkrivanje in opozarjanje na nepravilnosti na projektu, kar nam omogoča sprejemanje zgodnjih korektivnih ukrepov. Odprite si brezplačno orodje za vodenje projektov.

Posted in Uncategorized.